Zakaj na konferenco?
Zato, ker kakovost izdelka in storitve nista več dovolj. Če je bila nekoč pomembna cena, danes štejejo predvsem zanesljivost dobav, agilne odločitve in učinkovito obvladovanje tveganj. Globalne oskrbovalne verige se danes lomijo predvsem zaradi velikih nihanj v povpraševanju in ponudbi, vrtoglavih naraščanjih cen materialov in dolgih čakalnih dob. Kako se z izzivi soočajo slovenski proizvajalci?
Komu je konferenca namenjena?
Udeležebo na dogodku priporočamo direktorjem in vodjem v proizvodnih podjetjih.
|
|
Nad aktualne izzive konkretno iz prve rokeNa konferenci 2021 smo s poznavalci in drugimi strokovnjaki iz proizvodne panoge govorili o številnih prijemih, ki so se v praksi izkazali za učinkovite, in odgovorili na aktualna vprašanja in izzive proizvodnih podjetij.
|
|
Podjetniki so nam zaupali …
Nismo se ozirali na kazalnike, ki smo jih imeli na voljo, zato v krizi nismo odreagirali tako učinkovito, kot bi lahko.
Eden večjih naročnikov nas je poklical in
nam očital, da zopet zamujamo z dobavo.
Spet zamujajo materiali nizkih vrednosti.
Medtem glavni izdelki čakajo po več
tednov na proizvodnjo.
Zastoj v proizvodnji je zaradi slabega planiranja
povzročil dvig lastne cene.
Zaradi zaprtja mej ni bilo uvoza. Kupci so začeli posegati po lokalnih izdelkih. Nabavni proces se je usmeril na lokalne dobavitelje.
JIT model nabave ni najprimernejši sistem za obvladovanje krize. Biti dober gospodar, torej, in imeti stvari na zalogi?
Stvar je zelo enostavna.
Podjetje ima na voljo dve možnosti, da očara kupca:
prva je v točki prodaje, druga pa, ko produkt dostavi.
Kako dobro znate očarati svoje kupce?