Program | GOSS20

Kako do učinkovite nabave in stabilne oskrbovalne verige v času negotovosti – iz prve roke.

     

UČINKOVITA NABAVA V PROIZVODNIH PODJETJIH DANES

Vodilna slovenska podjetja: Ključni dejavniki dobro zasnovanega procesa

 
 
  
  

9:00 9:30

Registracija 


  
  

9:30 – 9:45

Pozdrav in uvodni nagovor
Petra Šinigoj, direktorica v Saop d. o. o.

9:45 – 10:15

Današnji izzivi v proizvodnji

Aleša Mižigoj, Medex d. o. o.

  • Kako zagotoviti nemoteno proizvodnjo kljub prekinitvam
  • Iz krize kot zmagovalci

 

10:15 – 11:00

Kaj proizvodnja pričakuje od nabave, da bi lahko zagotovila vitko proizvodnjo?

Tibor Zavrl in Tomaž Dular, MIT informatika d. o. o.

  • Agilna in vitka proizvodna podjetja
  • Oblikovanje kazalnikov (zahtev) proizvodnje do nabave z namenom doseganja ciljev
  • Optimizacija dobavnih in nabavnih časov, vzpostavitev zaloge materialov, stroškov skladiščenja, …                                    

 

11:00 – 11:30

Nabava danes in nabava prihodnosti

Marina Lindič, predsednica Združenja nabavnikov Slovenije

  • Nabava danes in jutri – trenutni izzivi v nabavi, trendi in napovedi za prihodnost
  • Nabava 4.0
  • Od dobrega nabavnika do vrhunske nabave

 

11:30 – 12:15

Od dobrega nabavnika do vrhunske nabave: primer dobre prakse v času krize

Špela Šinigoj, Incom d. o. o.

  • Iskanje kakovostnega kadra v nabavi in integracija v podjetje
  • Nabavna veriga Incom d. o. o. – organizacija dela, odnos in sodelovanje z dobavitelji
  • Glavni izzivi nabave sredi krize, primer podjetja Incom d. o. o.

 

 

Kosilo in mreženje

 
 

13:10 – 13:50

Okrogla miza

  • Prihranki v podjetju – kje je potrebno začeti, da dosežemo prihranke v proizvodnem podjetju, torej boljšo lastno ceno produkta?
  • Kdaj lahko rečemo, da je podjetje uspešno?
  • Čeprav se veliko govori o analizah, pa se še vedno najdejo uspešna podjetja, ki menijo, da tega ne potrebujejo. Zakaj je uvedba KPI-jev v proizvodna podjetja pomembna?
  • Kakovost v podjetju je samoumevna. Res pa je, da imamo različne poglede na kakovost. Zagotovo so nekatere branže izjema, npr. farmacevtska, živilska, medicinska, ki so pogojena standardom. Zakaj je potrebno spremljati kakovost preden pošiljka pride na trg?
  • Zanimiv je rek, da ni bolj ali manj pomembnih členov v verigi. Kako zagotavljat to v podjetju in predvsem v nabavi?
  • Digitalizacija v proizvodnji – marsikdo si predstavlja , da je digitalizacija v proizvodnji kompleksna zadeva in hitro lahko pride do strahu. Kaj sploh je digitalizacija proizvodnje? Jo lahko razdelimo na več faz?

Voditelj: Matej Praprotnik

Sodelujoči govorci:
Špela Šinigoj, Incom d. o. o.
Marko Jakšič, Ekonomska fakulteta 
PeterJenko, Saop d.o.o.
Marina Lindič, Ursa Slovenija

 

13:50 – 14:30

Oskrbovalne verige v času povečane negotovosti

Marko Jakšič, Ekonomska fakulteta Ljubljana

  • So naši neposredni dobavitelji naša oskrbovalna veriga? Poznamo svojo oskrbovalno verigo in izzive, ki jih prinaša globalna oskrba danes?
  • Je JIT koncept dobave ogrožen in kako ga ustrezno prilagoditi spremenjenim razmeram?
  • Povzetek izsledkov raziskave vpliva COVID krize na management oskrbovalnih verig v slovenskih podjetjih

 

 

 

14:30 – 15:00

 

Kako ohranjamo dolgoročna partnerstva z dobavitelji

Matjaž Vnuk, DAIHEN VARSTROJ

  • Spremljanje podatkov
  • Zakaj je PMI ključni kazalnik?